Трансформация учета
О компании
Все услуги
Мероприятия
Блог
Контакты
+7 (343) 288 28 55
Поиск по сайту...
Кейсы
Обучение
Бухгалтерский аутсорсинг
Управленческий учет
Антикризисные предложения
Юридический консалтинг
Ещё
Поиск по сайту...
Внедрение управленческого учета
до маржи по направлениям
и продуктам
Получить экспресс-аудит учета
О компании
Все услуги
Мероприятия
Блог
Контакты
Узнать подробнее
Начнете принимать решения на основе цифр, а не интуиции
Узнаете стоимость собственного капитала
и дивидендов
Сохраните спокойствие по ключевым решениям: масштабироваться, брать кредит или банкротиться
Здесь будет оформленное фото
Ирины Екимовских, как лицо компании
Мы консалтинговая компания, специализирующаяся
на управлении капиталом
Фотография команды
Лидеры рынка
Аутсорсинговая компания №1
по версии DK.RU
Эксперты в финансах
2-е место в рейтинге RAEX по финансовому консалтингу среди компаний Урала и Западной Сибири
Посмотреть кейсы
18 лет практики
Работаем в сфере финансов
с 2002 года
59 специалистов
В нашей команде работают для того, чтобы ваш бизнес стал прибыльным
Камерный подход
Мы работаем с каждым клиентом индивидуально и не берем больше 10 проектов в месяц
Гарантируем результат
Ответственность застрахована
на 100 млн рублей
Достижения клиентов «Основа Капитал» за 2019 год
18 компаний увеличили рентабельности собственного капитала в среднем
с 15 до 24%
5 клиентов сформировали резервы на общую сумму 25 млн,
и это позволило им пережить кризис и пандемию
Для 8 компаний привлекли 1 млрд заемных средств и получили
1 млрд банковских гарантий
2 компании снизили налоговые риски на 68 миллионов рублей
Благодаря точности учета собственники увеличили объем дивидендов на 50%
Сократился срок подготовки управленческой отчетности с 20 до 10 дней, а кол-во сотрудников, занятых в подготовке данных с 5 до 2
3 компании стали финан-сово устойчивыми, снизив соотношение заемного капитала к собственному
с 50% до 30%
Благодаря контролю за процентом наценки при продажах клиенты повысили маржинальную прибыль на 5%
В результате мониторинга товарных остатков сократи-ли запасы в среднем на 55%
На 5% сократили просроченную дебиторскую задолженность благодаря нашей помощи в монито-ринге дебиторки
Хочу получить рекомендации от клиентов
Сначала мы проанализируем
налоговую структуру бизнеса, оценим соотношение экономии и рисков
Результат — налоговая структура с указанием функциональной роли каждой организации и ИП
в группе компаний с оценкой в цифрах экономии на налогах и налоговых рисков
Далее мы проанализируем
IT-инфраструктуру, где ведется учет
в компании
Результат — выявление причин сбора недостоверной, не оперативной информации, выбор и доработка программы автоматизации
Поможем сформировать правильную финансовую структуру
Результат — сформирована структура оперативных и итоговых отчетов верхнего уровня с указанием источников данных, выделение центров финансовой ответственности
Внедряем изменения — составляем карту учета процессов компании, создаем регламент закрытия периода, вводим документооборот для подразделений и формируем правила инвентаризации
Результат — уменьшение воровства в компании, управление дебиторской задолженностью, оценка затоваренности склада, разработка KPI для
топ-менеджмента
Покажем реальные доходы и расходы, которые несет бизнес
Результат — сформируем отчет о движении денежных средств, отчёт о доходах и расходах,
и обязательно управленческий баланс
Посмотрите, как собственник сэкономил 2 млн рублей, а получил рисков на 50 млн рублей из-за непродуманной структуры ЮЛ с ОСНО и УСН
Посмотрите, как компания потеряла 60 млн рублей, используя
ручной ввод данных
Посмотрите, как собственник был уверен в своих сотрудниках
и в результате потерял 14 млн рублей
Посмотрите историю о том, как к нам обратился собственник с целью узнать, почему в его прибыльном бизнесе не хватает денег
Вы выведите бизнес на новый уровень
и будете уверены в том, что он завтра
не закроется
Результаты трансформации:
1. Финансово-устойчивая компания
2. Вы получаете дивиденды
3. Имеете возможность привлекать инвестиции, масштабироваться
Посмотрите, как за 6 месяцев пищевой холдинг консолидировал отчетность всех ЮЛ и ИП, и владелец понял, что он зарабатывал
в 2 раза меньше, чем он думал
Этапы внедрения управленческого учета
Скачайте бесплатно шпаргалку
«50 способов снизить расходы в 2020 году»
Компаниям с оборотом
от 60 млн рублей в год
Производствам
и промышленным предприятиям
Компаниям с сетью розничных магазинов
Сетям стоматологий
Компаниям, работающим с оборон заказами
Строительным
компаниям
Компаниям с большим количеством
категорий услуг
Пищевым
производствам
Нажмите на пункт, чтобы посмотреть кейсы
Посмотреть типы клиентов, с которыми мы не работаем
Кому подходят наши услуги
Читайте наш блог
Антикризисное предложение на управленческий учет!
31.03.2020
Подробнее
Семь полезных привычек для руководителя чтобы бизнес не болел
30.03.2020
Подробнее
Мораторий на налоговые проверки
26.03.2020
Подробнее
Отсрочки не помогут — бизнес надо спасать. Чем плох и чем хорош план Владимира Путина
26.03.2020
Подробнее
Основа.
капитал
welcome@osnova.capital
+7 (343) 288 28 55
Мы в соц.сетях и мессенджерах
Пишите по всем вопросам
Звоните и спрашивайте
Наша команда
Награды
Мероприятия
Блог
Контакты
Политика конфиденциальности
Управленческий учёт Бухгалтерский аутсорсинг
Аутсорсинг зарплат и кадров
Юридическое сопровождение
Планирование налогов
Привлечение финансирования
О компании
Рекомендуемые услуги
Регистрация фирм
Изменение фирм
Составление документов
Остальные услуги
Подписывайтесь на нашу экспертную рассылку:
Адрес вашей эл.почты
© 2014-2020, ООО «Основа Капитал»
Аутсорсинговый центр для действующего бизнеса
г. Екатеринбург, Сибирский тракт, 12, стр.1
Аутсорсинговый центр «Основа Капитал» — проект аудиторской группы «Капитал»
Разработка и дизайн сайта: [КОНВАЙС]